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  • 如何做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    如何做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)很大的范疇,顧名思義,就是設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品,簡單的設(shè)計(jì)可以由一兩個(gè)人完成。復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在各個(gè)方面都涉及太多專業(yè)性知識(shí),一個(gè)人能力有限,不可能做到,所以需要很多具有專業(yè)知識(shí)的人和團(tuán)隊(duì)才能完成,產(chǎn)品設(shè)計(jì)也可以說是一......

    2020-06-15 閱讀全文>>
  • 產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計(jì)師的區(qū)別是什么?

    產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計(jì)師的區(qū)別是什么?

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)師最初是產(chǎn)品經(jīng)理+交互設(shè)計(jì)師,而負(fù)責(zé)這兩個(gè)功能的人現(xiàn)在越來越普遍,但通常還是被稱為產(chǎn)品經(jīng)理。一般在團(tuán)隊(duì)中沒有交互設(shè)計(jì)師的情況下,則應(yīng)由產(chǎn)品經(jīng)理來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原型。不過在知識(shí)體系方面,產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師同出一脈,并且......

    2020-06-11 閱讀全文>>
  • 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的關(guān)系是怎么樣的?

    產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的關(guān)系是怎么樣的?

    產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師之間是什么關(guān)系?特別是在原型任務(wù)劃分中更不容易分清二者之間的關(guān)系。其實(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理必須進(jìn)行合作,只有他們不斷的互動(dòng),相互理解,才能創(chuàng)造出更具特色的產(chǎn)品和服務(wù)。好的產(chǎn)品經(jīng)理了解UX的價(jià)值,設(shè)計(jì)思想和......

    2020-06-11 閱讀全文>>
  • 中培專家解析:學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以找什么工作

    中培專家解析:學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以找什么工作

    隨著人們對(duì)產(chǎn)品需求的增加,不斷推動(dòng)各類產(chǎn)品的發(fā)展和研發(fā),而設(shè)計(jì)美觀又新穎的產(chǎn)品則是將科技成果在視覺上的完美落地,所以越來越多的企業(yè)意識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性,開設(shè)了專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門,對(duì)于學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以找什么工作這個(gè)問題,也就......

    2020-06-08 閱讀全文>>
  • 1分鐘知識(shí)錦囊:怎樣才算一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理?

    產(chǎn)品經(jīng)理通常被賦予管理及營銷特定的產(chǎn)品線,品牌或服務(wù)的責(zé)任。在某些情況下,產(chǎn)品經(jīng)理也可能被冠以品牌經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,顧客細(xì)分經(jīng)理等名稱。 ——《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書》

    2018-07-25 閱讀全文>>
  • 感知體系的實(shí)施主要包括三個(gè)流程

    感知體系的實(shí)施主要包括三個(gè)流程:信息采集、感知分析及感知質(zhì)量控制,每個(gè)流程各有其流程負(fù)責(zé)人及相關(guān)的實(shí)施人員。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知的方法之感知方法

    要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確感知用戶體驗(yàn),內(nèi)部必須建立管理體系,且管理體系應(yīng)有一主要負(fù)責(zé)角色,即體系負(fù)責(zé)人,由其承上啟下、維持體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保服務(wù)感知結(jié)果的真實(shí)性、客觀性,對(duì)于服務(wù)提供方來說,應(yīng)由相應(yīng)的人員角色來執(zhí)行相應(yīng)的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)的工作。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知的方法之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    服務(wù)棟準(zhǔn)是根據(jù)用戶的需求對(duì)服務(wù)內(nèi)容的量化與具體。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)遵循五大原則,即:明確性、可衡量性、可行性、及時(shí)性、吻合性。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知的方法之服務(wù)內(nèi)容

    服務(wù)內(nèi)容是企業(yè)將服務(wù)作為產(chǎn)品推出的服務(wù)項(xiàng)目或根據(jù)客戶需求定制的服務(wù)項(xiàng)目。不管從哪個(gè)行業(yè)來說,服務(wù)內(nèi)容主要分為兩類:受理服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)。受理服務(wù)由客戶發(fā)起,服務(wù)提供方依據(jù)客戶的需求給出解答或解決;主動(dòng)服務(wù)由服務(wù)提供方依據(jù)服務(wù)策略而發(fā)起,主動(dòng)向客戶提供各種提升客戶體驗(yàn)的服務(wù)。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知的方法之服務(wù)策略

    服務(wù)策略指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和客戶需求而制定的服務(wù)方針與方法。服務(wù)策略的核心理念是客戶滿意和客戶忠誠,通過取得客戶的滿意和忠誠來促進(jìn)相互有利的交換,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)績效的改進(jìn)和企業(yè)的長期成長。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知質(zhì)量控制

    為確保用戶感知體系適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需求和持續(xù)改進(jìn)的需要,企業(yè)每年對(duì)感知體系進(jìn)行兩次綜合評(píng)審,查找并發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)的方面,并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),以保持體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),真正達(dá)到全面感知用戶、把握用戶體驗(yàn)的目標(biāo)。

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知分析包括內(nèi)部KPI分析、用戶體驗(yàn)分析

    感知分析包括內(nèi)部KPI分析、用戶體驗(yàn)分析

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 信息采集分為三類,包括用戶動(dòng)態(tài)信息、用戶反饋與建議、個(gè)性化需求

    信息采集分為三類,包括用戶動(dòng)態(tài)信息、用戶反饋與建議、個(gè)性化需求

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 體系建立

    在企業(yè)管理層的大力支持下,按用戶感知模型建立了用戶感知體系,確立了清晰的服務(wù)策略、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃了感知的對(duì)象、方法及手段,制定了信息采集、感知分析和回顧評(píng)價(jià)的流程,并設(shè)立了體系負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員角色。在體系建立后,對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行了意識(shí)灌輸和應(yīng)用輔導(dǎo),讓參與者都從意識(shí)上接納用戶感知的......

    2018-07-09 閱讀全文>>
  • 感知質(zhì)量控制

    為確保用戶感知體系適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需求和持續(xù)改進(jìn)的需要,企業(yè)每年對(duì)感知體系進(jìn)行兩次綜合評(píng)審,查找并發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)的方面,并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),以保持體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),真正達(dá)到全面感知用戶、把握用戶體驗(yàn)的目標(biāo)。

    2018-07-09 閱讀全文>>
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