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  • 軟考輔導講義--第1章項目管理概述

    本章考綱要點：項目與項目管理的概念系統集成項目的特點項目管理知識體系的構成項目管理專業領域關注點對應中級教材第四章P135對應高級教材第一章P11 1項目定義和特點項目的定義1 項目是為達到特定的目的2 在時間、成本、質量、資源等

    2015-09-21

  • 論如何在項目管理中建立良好溝通

    注：中培課堂論文范例頻道提供的論文僅供寫作參考，不一定每篇都符合要求，請根據寫作要求進行修改。[摘要]溝通是項目經理日常工作的一個重要組成部分，這項工作的好與壞直接影響項目的過程控制和最終的項目質量。從建立溝通體系的重要性談起，介紹怎樣建立

    2015-05-20

  • 項目管理考前輔導筆記

    郭老師總結的考前輔導筆記

    2014-08-25

  • 案例八：投標決策與方案選擇

    10 8案例八：投標決策與方案選擇閱讀以下關于信息系統項目管理過程中投標決策方面問題的敘述，回答問題1至問題3。10 8 1案例場景在某行業信息化工程建設中，中培信息技術有限公司(Z公司)已經承接了該行業全國80％的工程項目，各省的建

    2014-04-15

  • 案例七：變更控制

    10 7案例七：變更控制閱讀以下關于信息系統項目管理過程中范圍、工期變更方面問題的敘述，回答問題1至問題3o10 7 1案例場景某大型信息系統工程項目(A項目)由中培信息技術有限公司(Z公司,乙方)承建，工程雙方簽定的合同規定工期

    2014-04-15

  • 案例二：可行性分析

    10 2案例二：可行性分析閱讀以下信息系統項目管理中關于可行性研究問題的敘述，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄目內。10 2 1案例場景W公司是一家小型IT公司，公司與B大學初步商定，欲以B大學已通過鑒定的國家863項目&

    2014-04-14

  • 案例一：投資收益分析

    第10章綜合案例本章在前9章的基礎上介紹和分析幾個綜合型的案例。10 1案例一：投資收益分析閱讀以卞信息系統項目管理中關于投資收益分析問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。．10 1 1案例場景一中培信息技

    2014-04-14

  • 案例五：合同履行

    9．5案例五：合同履行閱讀以下信息系統項目采購管理中關于合同履行問題的敘述，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄目內。9 5 1案例場景A方，某印刷集團公司；B方，某品牌電腦公司；C方，某貨運公司。A方在報紙上看到B方發布

    2014-04-14

  • 案例四：非招標采購

    9．4案例四：非招標采購閱讀以下信息系統項目采購管理中關于非招標采購問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。9 4 1案例場景某民族自治州的一家民族出版社，經自治州政府批準，準備使用州財政資金采購一套可處理80個

    2014-04-14

  • 案例三：技術采購

    9．3案例三：技術采購閱讀以下信息系統項目采購管理中關于技術采購問題的敘述，回答問題1至問題3}將解答填入答題紙的對應欄目內。9 3 1案例場景A方，某IT公司；B方，某大學信息工程學院；C方，另一家IT公司。A方在開發數字圖書館

    2014-04-14

  • 案例二：評標標準

    9．2案例二：評標標準閱讀以下信息系統項目采購管理中關于評標標準問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。9 2 1案例場景某大型報社的“新聞綜合處理系統”建設項目經主管部門

    2014-04-14

  • 案例一：投標人資格

    第9章項目采購管理案例項目采購是從項目外部購買項目所需的產品和服務的過程。采購過程涉及具有不同目標的雙方或多方，各方在一定市場條件下相互影響和制約。通過流程化和標準化的采購管理和運作，可以達到降低成本、增加利潤的作用。項目采購管理過程

    2014-04-14

  • 案例四：有效溝通

    7 4案例四：有效溝通閱讀以下關于信息系統項目管理過程中溝通管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。7 4 1案例場景一個周一的早上，中培信息技術有限公司(Z公司)開發部項目經理李強來到公司時看到一群程序員正三三兩兩聚在一起激烈地討

    2014-04-14

  • 案例三：變更控制

    7 3案例三：變更控制閱讀以下關于信息系統項目管理過程中項目變更控制和客戶溝通管理問題的敘述，回答問題1至問題3。7 3 1案例場景中培信息技術有限公司(Z公司)是某市一家大型股份制軟件企業，公司研發人員達到200人，主要從事電子政

    2014-04-14

  • 案例二：溝通渠道

    7 2案例二：溝通渠道閱讀以下關于信息系統項目管理過程中團隊建設和項目溝通管理問題的敘述，回答問題1至問題3。7 2 1案例場景中培信息技術有限公司(Z公司)是由某集團投資建立的致力子為教育行業提供針對信息技術咨詢、開發、集成的專

    2014-04-14

  • 案例五：激勵理論

    6 5案例五：激勵理論閱讀以下關于信息系統項目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 5 1案例場景中培信息技術有限公司(Z公司)前幾年效益不好，連年虧損，所以人才流失十分嚴重。2001年年末，新一屆公司領導

    2014-04-14

  • 案例四：領導風格

    6 4案例四：領導風格閱讀以下關于信息系統項目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 4 1案例場景陳小姐是中培信息技術有限公司(Z公司)的職員，一直從事網絡運行部門的管理，雖是技術外行，可部門管理方面還不錯

    2014-04-14

  • 案例三：人性觀點

    6 3案例三：人性觀點閱讀以下關于信息系統項目管理過程中人力資源方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 3 1案例場景中培信息技術有限公司(Z公司)有一個負責電腦硬件維護的員工Z，職務不高，但資歷很深。他常不遵守公司的制度，對同事態

    2014-04-14

  • 案例二：項目團隊

    6．2案例二：項目團隊閱讀以下關于信息系統項目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 2 1案例場景剛剛做完安徽的項目回到長沙，中培信息技術有限公司(Z公司)項目經理王嘯杰一時還閑不下來，抓緊時間閱讀管理方面的一

    2014-04-12

  • 第6章項目人力資源管理案例 案例一：團隊建設

    第6章項目人力資源管理案例人是決定組織和項目成敗的關鍵。尤其是在信息系統領域，合格人選很難找到和保留在某個項目中。有效的管理人力資源，是項目經理們認為最困難的一件事情。項目人力資源管理包括為最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。它包括

    2014-04-12
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