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淺論選擇分支策略

使用Git和其他分布式版本控制系統(tǒng)的話，在一個本地的特性分支上工作的開銷很小。分支僅僅是一個用來持續(xù)追蹤關于特定的功能、缺陷等的分支、特性或者說主題而已。用這種方式，所有關于特定功能的代碼將會一起處理。
2017-11-08 閱讀全文>>
淺論流程管理的導入及其價值

在流程進入成熟期之后的階段是流程管理施展拳腳的好時機。運用流程管理工具將日漸成熟的業(yè)務轉(zhuǎn)變成標準化、規(guī)范化的操作，并把最佳的實踐經(jīng)驗固化下來，提高業(yè)務運作的效率與效果。通過流程優(yōu)化或再造來提高成熟業(yè)務的運營績效，以充分適應競爭需求。
2017-11-08 閱讀全文>>
流程設計在及其應注意的問題

并不是所有IT組織在進行流程設計時都是按照這個實施步驟來進行的。在具體選擇先做哪些流程和后做哪些流程時，需要考慮組織的實際情況。如果組織有實際需要，則列于不在ITIL范圍內(nèi)的流程也可以進行設計，例如項目實施的驗收流程等。
2017-11-08 閱讀全文>>
淺論云計算服務的形勢及其在現(xiàn)實中的應用

經(jīng)過這些年的發(fā)展，云計算目前在我們生活中已經(jīng)產(chǎn)生了很多實戰(zhàn)性的應用，其在未來將為我們提供更多各種服務。
2017-11-07 閱讀全文>>
淺論詳細設計的意義及詳細設計文檔

詳細設計也是廣大軟件開發(fā)人員需要掌握的基本能力。那么在詳細設計過程中應該注意哪些問題呢？中培《軟件詳細設計最佳實踐》面授專家張老師在這里進行了詳細解答。
2017-11-07 閱讀全文>>
平安保險信息化多維分析與評估

導讀：當企業(yè)面臨著信息爆炸帶來的多方面難題時，企業(yè)關注的重點已經(jīng)從純粹的收益最大化轉(zhuǎn)移到對標準化發(fā)展道路的思考、高效合理的管理體系的建設、快速優(yōu)質(zhì)的資源配置、利用信息技術優(yōu)化企業(yè)架構等方面。保險行業(yè)也不例外。
2017-11-07 閱讀全文>>
淺論流程管理的重點把握

流程管理也是一樣，不是一個什么都能裝的萬能框，它解決不了企業(yè)的所有問題，它有自己擅長的領域，因此不是所有的流程都需要管理。什么樣的流程才需要管理？我覺得至少要具備兩個條件：一是要具備可管理的條件，或者說流程到了可以管理的級別；二要具備管理的價值，有合適的投資回報。
2017-11-06 閱讀全文>>
淺論IT服務管理的現(xiàn)狀評估

王老師指出，現(xiàn)狀評估是通過定性和定量的研究方法全面了解組織的IT服務狀況及其與目標、現(xiàn)實之間的差距。這一步是項目后期流程設計和工具實施的基礎。
2017-11-06 閱讀全文>>
UI設計，幾個問題需要解決

產(chǎn)品的易用性才是用戶體驗和UI設計的核心，因為在當前人們越來越注重快節(jié)奏生活的環(huán)境下，沒有人會愿意用那些操作復雜難用的產(chǎn)品，即使這款產(chǎn)品有很多創(chuàng)新也難以扭轉(zhuǎn)局面，因此，一定要一易用性為UI設計的靈魂。
2017-11-06 閱讀全文>>
淺論流程管理的本質(zhì)

流程管理從業(yè)人員沒有把握流程的本質(zhì)，而是迷失到流程的細節(jié)與表象中。流程的本質(zhì)是什么？流程的本質(zhì)是流程存在的目的、意義與價值。
2017-11-03 閱讀全文>>
Web開發(fā)，幾個提升效率的工作方法

web開發(fā)并不是一件簡單的工作，在激烈的競爭下，做到高效率是贏得競爭的前提。
2017-11-03 閱讀全文>>
兩化融合創(chuàng)新工業(yè)模式

導讀：兩化融合如何創(chuàng)新工業(yè)模式？中培IT常青樹帶您來看沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司如何通過實施兩化融合戰(zhàn)略，以提升航空制造能力。
2017-11-02 閱讀全文>>
利用流程管理進行管理升級過程中應注意的問題

從流程視角來看待這個問題就是做流程優(yōu)化，出發(fā)點就是追求公司整體績效的改善，找到關鍵流程，確保投資回報。流程優(yōu)化是分層，首先要從端到端的大流程著眼，再從端到端流程的關鍵子流程入手。
2017-11-01 閱讀全文>>
ITIL中級，助您成長為行業(yè)精英人才

在ITIL認證推出以來，受到廣大行業(yè)人才的追捧。參加認證的行業(yè)人才技能學到ITIL先進的互聯(lián)網(wǎng)工作方式方法，又能獲得ITIL證書，增強自身在行業(yè)中的地位，這也讓ITIL在行業(yè)受到了越來越多的人的認可！
2017-11-01 閱讀全文>>
應對待構建錯誤時應注意的問題

流程需要每個人都同意，讓人人都能看見自己參與所帶來的利益是達成共識的最簡方法。
2017-10-31 閱讀全文>>