ITGreenFuture中培偉業IT常青樹Tobeginwiththecorebusinesscapacityofthiscase,connectedwithTheOpenGroup& 39;smethod
2017-06-12 閱讀全文>>ITIL已經成為風行全球的信息服務管理(ITSM)事實上的標準。
2017-06-09 閱讀全文>>在IT項目管理實施的過程中,順暢和諧的溝通無疑對項目的成功實施具有非常重要的作用,它考驗著項目經理在項目溝通管理方面的能力。
2017-06-08 閱讀全文>>據中培偉業介紹,時下互聯網的發展可以說是非常迅速,與互聯網相關行業也得到了長足的發展。
2017-06-08 閱讀全文>>需求到部署(R2D)價值流的創立,是互聯網發展不斷走向規范化的重要成果,對互聯網服務價值的提升具有非常積極的意義。
2017-06-08 閱讀全文>>整體管理是確保IT項目管理圓滿成功的保障。
2017-06-08 閱讀全文>>本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員龔經理為項目經理所主持的某市公安內控管理審計系統建設項目為例,論述了質量管理在項目管理中的重要性。
2017-06-07 閱讀全文>>企業信息化治理管控,就是將信息化的技術融入到企業治理管控中,也就是在企業推進信息化的過程中,全面地融合治理管控工作。
2017-06-07 閱讀全文>>IT價值鏈描述了IT服務生命周期,該服務生命周期可基于四個IT價值流而得到。
2017-06-07 閱讀全文>>ITIL認證主要針對IT服務管理人員,通過認證他們不僅可以獲得相應的技能證書,同時還可以提升自己在IT服務管理以及基礎實施方面的專業水平。
2017-06-07 閱讀全文>>中培偉業IT常青樹專家在這里介紹ESB服務化實現的兩個基本點,即業務服務規劃和ESB服務的技術實現。
2017-06-07 閱讀全文>>在決定參加IT培訓之前,如何選擇一家有實力的培訓機構非常重要。
2017-06-06 閱讀全文>>一個“微”體現了微服務架構與實踐的核心要素,也就是說服務的微型化,簡單來說就是一個微服務知識專注的做好一件事。當然這件事緊密圍繞業務領域,形成了高度內聚的自治性。
2017-06-06 閱讀全文>>從企業職能分配的角度來看,企業能力包括企業產品開發與設計能力、市場與客戶服務能力、產品與服務提供能力、生產與品質保障能力、供應與物流管理能力、人力資源開發與利用能力、成本管控能力、品牌策劃與運作能力、后勤保障支撐能力等等基礎能力。
2017-06-06 閱讀全文>>在IT項目管理的過程中,質量管理無疑是其中的關鍵組成部分。
2017-06-05 閱讀全文>>2069條 上一頁 1.. 125 126 127 128 129 ..138 下一頁