人們所學(xué)到的和他們實際做的之間有個巨大的鴻溝。
2018-08-27 閱讀全文>>這極少部分未能有效使用課程中的工具和方法的企業(yè)讓我陷入了深深的不安和思考。因為培訓(xùn)不是一種福利,而是一種投資,如果投資不能帶來回報,那這就是一種極大的損失。
2018-08-27 閱讀全文>>培訓(xùn)最大的難題:培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化多年來我只講授三門課
2018-08-27 閱讀全文>>第四層級:做得到這個層級是培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的最后一環(huán)
2018-08-27 閱讀全文>>第三層級:記得住現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏很快,員工的工作壓力巨大
2018-08-27 閱讀全文>>第二層級:聽得懂在這個層級,培訓(xùn)師發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
2018-08-27 閱讀全文>>選擇真正有需求的學(xué)員參加培訓(xùn)部分企業(yè)為了節(jié)省開支
2018-08-27 閱讀全文>>愿意聽學(xué)員只有在自己愿意聽的時候,才會有更好的學(xué)習(xí)效果
2018-08-27 閱讀全文>>這種情況如同一個醫(yī)生發(fā)現(xiàn)來看病的人身體并無問題
2018-08-27 閱讀全文>>發(fā)現(xiàn)問題真正有效的培訓(xùn),其第一步一定是診斷學(xué)員和組織的需求,以期發(fā)現(xiàn)問題。這項工作不應(yīng)該只是形式上的,而應(yīng)該踏踏實實去做。但現(xiàn)實中,部分受訓(xùn)組織、學(xué)員因為各種原因,不認(rèn)真配合調(diào)查需求;部分培訓(xùn)師也只是例行公事,發(fā)個調(diào)查表而已,調(diào)查表收上來也不看。
2018-08-27 閱讀全文>>中培偉業(yè),一所專注于IT培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)。十多年來,中培的一切行動都深入到廣大的群眾里面,它緊跟時代的發(fā)展,為我國培養(yǎng)了一批又一批的高技術(shù)和管理人才。
2018-08-21 閱讀全文>>上個月接到A公司舊同事李三的電話,原來A公司在這輪金融風(fēng)暴中倒閉了,他失業(yè)已經(jīng)三個月了,看我是否有機(jī)會幫他推薦個工作。
2018-08-14 閱讀全文>>很多流程管理工作都是突發(fā)性的,這些問題往往是長期沖突的積累爆發(fā),所以這些問題解決起來往往非常棘手,而且往往都還是新的課題。所以,作為一名優(yōu)秀的流程管理人員應(yīng)該勇于接受這些挑戰(zhàn)。
2018-08-10 閱讀全文>>案例 為何流程管理部門可以設(shè)計解決方案
2018-08-10 閱讀全文>>一個新上任的HR部門經(jīng)理為了提高部門能力,主動向業(yè)務(wù)部門伸出橄欖枝,希望能發(fā)揮更多的作用。業(yè)務(wù)部門馬上(可見需求隨時都存在)提出一個需求:配合銷售部門的年戰(zhàn)略規(guī)劃制訂一個“四五級城市人力資源方案”。
2018-08-10 閱讀全文>>2069條 上一頁 1.. 31 32 33 34 35 ..138 下一頁