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對比分析IT治理和IT管理

隨著IT信息化建設的不斷推進，IT治理已經成為各大中型企業不得不面對的問題。然而，很多企業主管領導往往分不清IT治理與IT管理之間的區別，往往很容易將二者混淆，這也給企業的IT治理帶來了阻礙。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐（CISA）認證
2017-01-22 閱讀全文>>
從七個角度來了解IT治理

IT治理目前已經成為很多大規模企事業單位信息化建設過程當中必不可少的環節。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐（CISA）認證》培訓專家張老師指出，目前很多企業都已經采用多種不同的方式實施了IT治理。在某些情況下，IT治理同IT戰略、IT政策或
2017-01-22 閱讀全文>>
【中培課堂】淺論四大 IT 治理模型的比較

隨著互聯網與各行各業尤其是大型的和機構之間的聯系越來越緊密，IT治理已經成為這些企業和機構信息化建設過程中不可或缺的環節。中培課堂《信息化審計與治理管控最佳實踐》專家張老師指出，IT治理模型包括CoBIT、ITIL、ISO IEC1779
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】淺論IT架構整合優化的原則和方法

說起IT架構優化可謂老生常談的話題，中培偉業專家郭老師指出，目前，IT治理已經成為縈繞在眾多企業IT部門的魔咒，究其原因無非是業務發展和常年累月的數據積累讓IT設備不堪重負，也讓IT管理者無時無刻不在尋找IT架構優化之道。對所有生產企業來說
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】軟件項目管理存在的4個誤區

軟件項目管理是互聯網行業的核心崗位，也是推動互聯網不斷向前發展的重要動力。中培偉業王老師指出，目前我國軟件項目管理還存在一些誤區，這些誤區阻礙了項目管理的發展。王老師在這里指出了軟件項目管理存在的4個誤區：誤區一：我們擁有一套講述如何開發軟
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論網絡部署的發展趨勢

隨著各大公司在業務運營中越來越依靠商業技術，網絡也成為傳播信息，內容或數據的重要媒介。近十年來，網絡一直都在部署之中，而且一旦完成部署，要變更起來是比較耗費金錢的。而在網絡部署領域中，數據中心建設是重要的組成部分，中培課堂《網絡部署實戰及架
2017-01-20 閱讀全文>>
總結經驗會對項目管理的價值

IT項目作為一項系統和復雜的工作，需要通過不斷總結經驗教訓來確保每一個環節的正確性。由此可見，一個項目能不能做好，經驗總結很重要。中培偉業專家張老師指出，雖然項目本身沒有實行敏捷管理方法，但是任何團隊也可以通過采用精益和敏捷管理方法總結經驗
2017-01-20 閱讀全文>>
企業實施 ITIL過程中常見的10大誤區

ITIL認證當前已成為國內熱門的國際認證之一，其對企業互聯網發展有著重要的指導意義。中培偉業《IT服務管理最佳實踐（ITIL）認證》培訓專家蒲老師指出，目前很多企業在采用ITIL這一管理體系的過程中還存在以下誤區。誤區一、ITIL是舶來品
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】迭代在需求分析中的價值

需求分析是軟件開發過程中的一個重要的工作環節，能否做好需求分析，對軟件開發工作的價值起著重要的作用。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓專家劉老師指出，需求分析不是一蹴而就的，是一個反復迭代的過程。它將從第一次需求分析開始，一直持續到整個
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】淺論 IT 治理對企業信息化建設的價值

信息系統正日益成為企業競爭力的一個重要組成部分，無論如何信息化建設成功率如何，企業的信息化建設的步伐并沒有停止，同時，對于如何建設成功的企業信息化的探索也一直在進行。這個信息化建設的規律，超越了技術和應用系統層面，指出了影響信息化建設的成功
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論IT戰略規劃的步驟和方法

IT戰略規劃是企業信息化建設過程中必不可少的關鍵環節，中培偉業專家王教授根據自己多年的工作和教學經驗，對IT戰略規劃的步驟和方法進行了介紹。1、確定業務方向這一階段的主要任務就是，首先確定公司的戰略方向和業務戰略目標，比如公司業務目標是今
2017-01-20 閱讀全文>>
盤點微信平臺開發的風險

隨著微信的快速發展，微信平臺開發也成為開發領域當中的大熱門。盡管這種開發看起來前途無限，但并不是毫無風險，實際上在微信平臺開發方面，存在著很多風險。一旦不小心陷入禁區，很容易承受巨大風險，讓自己的工作前功盡棄。第一大風險：嚴重技術重疊風險在
2017-01-20 閱讀全文>>
幾個經典的微服務安全的應用實踐

微服務涵蓋了微信管家、微信應用解決方案、微信客服客戶端、人工微信客服幾部分。微服務是對于微信公眾平臺賬號提供的輔助管理平臺，強化了微信公眾號的互動營銷推廣與客戶關系維護功能。微服務平臺開發了為商家定制的“個性化管理、營銷推廣、客戶關系管理、
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論IT服務管理的價值和意義

IT服務管理是一套幫助企業對IT系統的規劃、研發、實施和運營進行有效管理的方法，是一套方法論。經過英國國家電腦局（CCTA）的不斷探索和規劃，最終推出了ITIL這一在全球范圍內獲得認可的IT服務管理標準，ITIL的誕生對IT服務管理的規范
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】企業架構規劃設計所面臨的IT問題

企業架構作為一家企業的頂層設計，對企業的發展起著至關重要的作用。在當前企業發展與互聯網深度融合的情況下，IT問題已經成為企業架構規劃設計不可忽視的重要環節。中培偉業劉老師指出，目前，企業架構規劃設計主要面臨以下四個IT問題。技術環境對一
2017-01-20 閱讀全文>>