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項(xiàng)目管理怎么樣？項(xiàng)目管理有哪些分類？

在項(xiàng)目開始之后，項(xiàng)目管理并不只是監(jiān)督開發(fā)做的執(zhí)行，監(jiān)督 QA做的測試。根據(jù)管理學(xué)上對項(xiàng)目管理這個(gè)分支的定義，項(xiàng)目管理是“將專門知識、技能、工具和方法應(yīng)用于項(xiàng)目活動，使項(xiàng)目能夠在有限的資源范圍內(nèi)，達(dá)到或超過既定要求和期望的過程”。
2021-05-26 閱讀全文>>
軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收？

軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收問題是現(xiàn)代企業(yè)組織非常重視的。企業(yè)加強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理，就是一定要把軟件工程的各個(gè)環(huán)節(jié)為管理放在主線位置，并將動態(tài)項(xiàng)目管理貫穿其中。我們通過對軟件開發(fā)的項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目溝通，人力資源，項(xiàng)......
2021-04-30 閱讀全文>>
目前無線網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀可謂是困難重重！

現(xiàn)在隨著移動化業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)組織已在使用無線來進(jìn)行組建網(wǎng)絡(luò)了，現(xiàn)如今的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量多眾，位置分散，而且廠商型號眾多，運(yùn)維人員管理的設(shè)備數(shù)量卻是成十幾倍的往上增加，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也更加復(fù)雜，面對這樣的狀況，我們的運(yùn)維......
2021-04-29 閱讀全文>>
項(xiàng)目管理者做到這三點(diǎn)，保證項(xiàng)目進(jìn)度不會失控！

掌控項(xiàng)目進(jìn)度的控制在企業(yè)項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵，很多企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理有可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，所以項(xiàng)目經(jīng)理也必須了解各個(gè)項(xiàng)目處于哪個(gè)里程碑階段，因?yàn)橹挥性诖穗A段或者下個(gè)階段有里程碑的項(xiàng)目，這樣才值得項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)時(shí)間。在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)......
2021-04-29 閱讀全文>>
項(xiàng)目經(jīng)理如何做好協(xié)作工作，保證項(xiàng)目完美的落地實(shí)施！

現(xiàn)在企業(yè)對于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)要求越來越系統(tǒng)化，但是當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，難免會有涉及資源的問題或是團(tuán)隊(duì)成員的問題。很多時(shí)候可能團(tuán)隊(duì)成員還并非隸屬同一個(gè)部門，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理做好溝通與協(xié)調(diào)。這也屬于需要控制的一個(gè)方面......
2021-04-29 閱讀全文>>
如何讓項(xiàng)目各方參與者做到步調(diào)一致呢？

在我們的日常工作中，政府、企業(yè)等各行業(yè)組織難免遇到項(xiàng)目進(jìn)程受到各方的干擾而導(dǎo)致中斷、短暫擱置甚至直接夭折的問題。所以如何讓項(xiàng)目各方參與者做到步調(diào)一致就顯得尤為重要，一個(gè)項(xiàng)目的成敗不僅關(guān)系到一方的利益，更加關(guān)乎所有協(xié)同者的整......
2021-04-29 閱讀全文>>
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管控需要注意什么呢？

無論是政府還是企業(yè)組織，對于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管控都抓得很緊。現(xiàn)如今我們?yōu)楸ＷC項(xiàng)目在建設(shè)過程中的連續(xù)性和全面性，還要滿足不同管理級別的要求，我們的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管控需要注意什么呢？當(dāng)然在具體項(xiàng)目執(zhí)行過程中，每一個(gè)項(xiàng)目都會根據(jù)自己本......
2021-04-29 閱讀全文>>
軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度與管理細(xì)則

在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代管理學(xué)知識也逐漸普及開來，這也使得企業(yè)組織，政府對于IT管理者的需求也愈加規(guī)范化，對軟件監(jiān)督管理也格外重視，當(dāng)然在軟件項(xiàng)目的規(guī)模與復(fù)雜程度上來說也在不斷增加，因此對于項(xiàng)目管理者來說是一種考驗(yàn)。......
2021-04-29 閱讀全文>>
學(xué)會這六招，高效管理研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)再不是夢！

對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理這個(gè)問題，很多管理者都比較頭疼，整日忙碌的研發(fā)團(tuán)隊(duì)每天幾乎都加班加點(diǎn)，但是有時(shí)候結(jié)果效率可能并不像預(yù)期的那樣好，管理者看到這樣的工作狀態(tài)，在管理的時(shí)候難免畏首畏尾，甚至心疼團(tuán)隊(duì)下不了狠心。那么究竟應(yīng)該如何高......
2021-04-29 閱讀全文>>
把握管理的六大要素，穩(wěn)坐項(xiàng)目經(jīng)理職位！

如果你是一位項(xiàng)目經(jīng)理，你會不會也在思考項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣帶好團(tuán)隊(duì)，把項(xiàng)目做好呢？其實(shí)很多項(xiàng)目經(jīng)理也都在思索這個(gè)問題。任何一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)重大，團(tuán)隊(duì)的好壞直接影響了項(xiàng)目的成敗。所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要做到公平公開討論項(xiàng)目問題，把......
2021-04-29 閱讀全文>>
要想跨部門協(xié)作配合完美需要做到以下8點(diǎn)

在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校芏鄷r(shí)候都需要跨部門協(xié)同作業(yè)，但是一項(xiàng)工作如果需要多部門配合多半會產(chǎn)生很多問題，那么如何能夠做好跨部門協(xié)作配合呢？這個(gè)問題很關(guān)鍵，如果您學(xué)到以下幾點(diǎn)相信跨部門配合就會非常完美了。需要大家記住的要點(diǎn)就是在......
2021-04-29 閱讀全文>>
企業(yè)IT規(guī)劃要緊跟時(shí)代步伐

現(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視IT規(guī)劃，要知道企業(yè)IT規(guī)劃它不是擺設(shè)，它必須是在得到切實(shí)可行的實(shí)施之后，才有可能發(fā)揮出促進(jìn)業(yè)務(wù)和提升管理的作用，如果企業(yè)IT規(guī)劃做不好，都企業(yè)未來發(fā)展的影響很大。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)都聘請咨詢公司來做企業(yè)IT......
2021-04-29 閱讀全文>>
暢談做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的好壞是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵核心。因此不少人都在問做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵是什么？作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，他需要通過制定有力的規(guī)劃，跟蹤，執(zhí)行流程，以此來建立項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)。從而達(dá)到爭取各方面的支持，進(jìn)而在項(xiàng)目內(nèi)全面推廣的目的......
2021-04-29 閱讀全文>>
想激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，這幾招有大用！

現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)面對如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的問題，企業(yè)能夠擁有積極性較強(qiáng)的員工，對企業(yè)非常重要。那么激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性到底需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？特別市虛擬團(tuán)隊(duì)成員的積極性并不是那么好調(diào)動的，因?yàn)楦髯悦τ谧约旱墓ぷ鲿r(shí)，彼此溝通......
2021-04-25 閱讀全文>>
項(xiàng)目管理者應(yīng)杜絕用技術(shù)思維管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)在很多企業(yè)項(xiàng)目管理者都技術(shù)工作出身，達(dá)到一定的經(jīng)驗(yàn)和資歷后需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目管理指導(dǎo)與監(jiān)督。但是項(xiàng)目管理技巧并不是那么簡單的，最常見的就是項(xiàng)目管理者還是在用技術(shù)思維進(jìn)行管理，這對管理者來說一定要避免。如果管理不好，不......
2021-04-25 閱讀全文>>