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實施ERP登高計劃一

一是優化提升系統功能，支撐主業做強做優。對標國際一流，優化提升ERP系統整體功能，擴大ERP在核心業務領域、關鍵業務環節的應用，強化上中下游企業ERP系統之間、ERP相關模塊之間、ERP與相關信息系統之間的集成應用
2018-06-11 閱讀全文>>
開展ERP應用培訓和ERP應用技能競賽

中國石化高度重視ERP應用培訓，將ERP培訓計劃納入總部和企業二級年度培訓計劃，各部門分工負責做好ERP培訓工作。信息部、人事部負責組織總部層面及企業領導人員的培訓。事業部、職能部門負責組織企業專業部門負責人的培訓。總部ERP支持中心負責組織總部及企業支持人員的培訓。企業ERP支持中心負責組織ERP最終用戶等相......
2018-06-11 閱讀全文>>
開展“創先爭優”、“比學趕幫超”活動

為解決少數企業ERP應用過程中長期存在的數據錄入不及時、不規范等“低（水平）、老（毛病）、壞（習慣）”問題，從2010年開始，中國石化以ERP規范應用、規范操作為主題，在ERP應用涉及到的生產、計劃、財務、銷售、項目、供應、設備等生產經營領域組織開展了群眾性的“創先爭優”、“比學趕幫超”活動。
2018-06-11 閱讀全文>>
開展應用幫促活動

采取多種有效措施對應用相對困難的企業開展應用幫扶，消除應用短板，提升整體應用水平。
2018-06-11 閱讀全文>>
培養應用典型企業二

通過典型企業培養，ERP應用不斷向各板塊核心業務領域拓展，向管理的關鍵與薄弱環節滲透，成效顯著。勝利油田按照“預算到區塊、管理到區塊、優化到區塊、分析到區塊、評價到區塊”的管理思路，探索區塊成本核算的模式
2018-06-11 閱讀全文>>
培養應用典型企業一

以支撐總部管理決策和企業精細化管理為重點，培養ERP應用典型，樹立各業務板塊ERP應用標桿，形成體現中國石化特色、具有較高水準的ERP應用模式，引導和推動中國石化整體ERP應用水平的提高，推動ERP應用與業務管理的緊密結合，促進ERP在規范管理、提高效率和效益等方面發揮更大作用。
2018-06-11 閱讀全文>>
開展ERP應用達標活動

從2008年開始，中國石化提出要像抓生產裝置運行達標一樣來抓好ERP應用，用3年時間實現企業ERP應用全面達標，全面提高ERP應用水平。
2018-06-11 閱讀全文>>
建立ERP應用管理制度、應用標準

建立健全ERP應用管理制度、應用標準是抓好ERP應用的基礎和保證。根據現階段ERP應用管理的需要，在“目標引導，嚴格要求，逐步推進”的原則指導下，從2005年開始，中國石化用3年時間完成ERP應用管理制度和標準體系的建設。主要有：《ERP應用管理辦法》、《ERP模板管理辦法》、《ERP深化應用指導意見》、《ERP運行和應用......
2018-06-11 閱讀全文>>
量化的考核機制

建立科學量化的ERP應用考核機制，實施嚴格的ERP應用考核，保證ERP系統在支撐體制和機制改革、管理創新、業務協同、資源配置、管理決策、風險防范、降本增效等方面發揮應有成效。
2018-06-11 閱讀全文>>
標準化的規范應用

中國石化始終把規范化應用作為ERP應用的首要任務，多年來常抓不懈，成效顯著。
2018-06-11 閱讀全文>>
專業化的應用支持體系二

總部ERP支持中心是中國石化ERP應用支持的常設機構，承擔ERP應用管理和支持的具體工作，負責ERP模板的日常管理，參加ERP應用規劃、系統優化和提升方案的制定及其執行結果的評估；對企業ERP應用情況進行系統監控，參加有關ERP應用的檢查、評估、考核，定期通報ERP應用情況，歸口受理、解決或協調解決企業提報的有關ERP應......
2018-06-11 閱讀全文>>
專業化的應用支持體系一

建立健全ERP應用、運維支持隊伍，準確掌握ERP應用狀態，及時解決ERP應用出現的問題，對系統實施預防性維護，是保證系統安全穩定運行和業務有效開展的必要措施。
2018-06-11 閱讀全文>>
科學的應用管理體制二

油田、煉油、化工、銷售事業部對所屬企業ERP應用負總責，制定業務板塊ERP應用規劃和年度計劃、ERP應用規范、應用考核辦法、ERP模板等；負責板塊業務流程調整、系統變更的審核和確認；研究所屬企業如何有效利用ERP系統支撐和加強生產經營活動分析及日常經營管理工作，指導企業ERP應用并協調處理應用中出現的問題；檢查......
2018-06-11 閱讀全文>>
科學的應用管理體制

中國石化實行“業務部門專業牽頭，信息部門綜合協調，IT隊伍技術支持”的ERP應用管理體制，管理組織體系由總部、企業兩個層面組成，如圖6 -2所示。總部層面包括集團信息化領導小組、ERP項目管理組、事業部和職能部門ERP應用領導小組及總部ERP支持中心。企業層面包括企業信息化領導小組、企業信息化管理部門及企業ERP支持中心。
2018-06-11 閱讀全文>>
ERP應用管理方法論

中國石化緊緊圍繞公司發展目標和發展戰略，以提升ERP系統應用成效為主題，以促進ERP應用與改革發展和生產經營深度融合為主線，通過完善提升系統功能，擴大系統應用范圍，提高規范應用水平和數據質量，提高人員應用技能等工作，發揮ERP應用效果，有效支持總部管理決策、企業科學管理，在12年的實踐中逐步總結出一套符合......
2018-06-11 閱讀全文>>