通過(guò)MES創(chuàng)新應(yīng)用典型培養(yǎng),樹(shù)立各模塊業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)桿,形成體現(xiàn)石化特色的MES應(yīng)用模式,引導(dǎo)MES應(yīng)用方向,促進(jìn)MES在生產(chǎn)管控方面發(fā)揮更大作用。每年年初根據(jù)上一年度總結(jié)暴露出的問(wèn)題以及中國(guó)石化當(dāng)年的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)問(wèn)題,選擇創(chuàng)新應(yīng)用方向和創(chuàng)新點(diǎn)。選取在該創(chuàng)新方向基礎(chǔ)較好的企業(yè)1-2家,進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用典型培養(yǎng),樹(shù)立......
2018-06-12 閱讀全文>>201 1年修訂完善MES評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,修改部分評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分規(guī)則,包括監(jiān)控指標(biāo)、評(píng)分規(guī)則、管理制度、評(píng)價(jià)流程等。解決了大企業(yè)、小企業(yè)的規(guī)模差異問(wèn)題,以及新上線企業(yè)與穩(wěn)定運(yùn)行企業(yè)同步評(píng)價(jià)的問(wèn)題。增強(qiáng)對(duì)MES“數(shù)據(jù)質(zhì)量”的評(píng)價(jià),提高數(shù)據(jù)“準(zhǔn)確性”評(píng)價(jià)權(quán)重,加強(qiáng)對(duì)“數(shù)據(jù)質(zhì)量”的評(píng)價(jià)。提高了MES應(yīng)用評(píng)價(jià)的科學(xué)性和......
2018-06-12 閱讀全文>>開(kāi)展MES應(yīng)用評(píng)比活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“見(jiàn)紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的精神,促進(jìn)MES應(yīng)用上新臺(tái)階。中國(guó)石化建立了MES應(yīng)用監(jiān)控平臺(tái)(見(jiàn)圖6-8),每天監(jiān)控裝置、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、
2018-06-12 閱讀全文>>總部成立了MES應(yīng)用管理與支持組,負(fù)責(zé)MES應(yīng)用評(píng)價(jià)及達(dá)標(biāo)管理工作,制定中國(guó)石化MES總體應(yīng)用目標(biāo),建立中國(guó)石化MES應(yīng)用管理規(guī)章制度;開(kāi)展中國(guó)石化總部層面的MES應(yīng)用支持、應(yīng)用培訓(xùn)以及宣傳工作,負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)MES應(yīng)用評(píng)價(jià)、考核及相關(guān)活動(dòng)組織工作。
2018-06-12 閱讀全文>>定期組織MES應(yīng)用培訓(xùn),提升企業(yè)MES業(yè)務(wù)人員及IT技術(shù)人員的操作技能、業(yè)務(wù)分析和問(wèn)題處理能力。定期開(kāi)展MES應(yīng)用交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),確定交流或觀摩主題,舉辦專題講座、介紹成功經(jīng)驗(yàn),交流MES建設(shè)及應(yīng)用成果,促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時(shí)多種渠道開(kāi)展MES宣傳活動(dòng),包括成果展覽、論文評(píng)選及發(fā)表論文集等,通過(guò)......
2018-06-12 閱讀全文>>中國(guó)石化建立了MES應(yīng)用支持和服務(wù)組織,為企業(yè)MES應(yīng)用提供支持和服務(wù)。受理企業(yè)MES業(yè)務(wù)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題的收集、解決、跟蹤及反饋。包括生產(chǎn)平衡移動(dòng)關(guān)系缺失及移動(dòng)量報(bào)警問(wèn)題,物料平衡大誤差診斷提案,統(tǒng)計(jì)平衡損失跟蹤及處理提案,等等。
2018-06-12 閱讀全文>>MES系統(tǒng)投入運(yùn)行后,需要對(duì)其運(yùn)行和應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查、評(píng)價(jià)和考核,中國(guó)石化基于煉油、化工企業(yè)的物料移動(dòng)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、能源管理4大業(yè)務(wù),建立了MES應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2018-06-12 閱讀全文>>根據(jù)MES總體應(yīng)用目標(biāo)及各階段工作任務(wù),以推進(jìn)MES深化應(yīng)用為目的,建立MES應(yīng)用規(guī)范和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái),中國(guó)石化建立了各種MES應(yīng)用管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2018-06-12 閱讀全文>>根據(jù)中國(guó)石化煉油、化工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及年度工作計(jì)劃,制定MES總體應(yīng)用目標(biāo)及各年度工作計(jì)劃。中國(guó)石化MES總體應(yīng)用目標(biāo):通過(guò)深化應(yīng)用,把MES打造成為企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮協(xié)同管理和共享服務(wù)的平臺(tái),MES有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,MES應(yīng)用水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。根據(jù)MES總體應(yīng)用目標(biāo)確定......
2018-06-12 閱讀全文>>數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要信息資產(chǎn),面對(duì)浩如煙海的數(shù)據(jù),企業(yè)管理者以什么為抓手來(lái)管理數(shù)據(jù)呢?答案是“元數(shù)據(jù)”。元數(shù)據(jù)是為了提高企業(yè)數(shù)據(jù)的可用性,用來(lái)描述企業(yè)數(shù)據(jù)各方面特征的信息。只有明確了數(shù)據(jù)的特征,才能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和使用,元數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者管理數(shù)據(jù)的抓手。
2018-06-11 閱讀全文>>中國(guó)石化MES系統(tǒng)功能涵蓋了生產(chǎn)裝置投入產(chǎn)出、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)出廠、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理。MES以物料管理和能源管理為主線,在統(tǒng)一平臺(tái)上進(jìn)行從原料進(jìn)廠、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)到成品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)操作,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理、調(diào)度平衡、統(tǒng)計(jì)平衡、能源統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理,MES在提升煉化企業(yè)生產(chǎn)管理......
2018-06-11 閱讀全文>>MES(Manufacturing Execution System,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)),是指運(yùn)用及時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)過(guò)程信息,指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)并記錄工廠活動(dòng),從生產(chǎn)原料的進(jìn)廠到產(chǎn)成品的出廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行物流管理和跟蹤,通過(guò)物料統(tǒng)計(jì)管理與分析,對(duì)生產(chǎn)相關(guān)條件的變化做出迅速的響應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)及時(shí)交貨,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),提高企業(yè)生......
2018-06-11 閱讀全文>>借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和最佳實(shí)踐,將系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容從總部、企業(yè)逐步分離出來(lái),逐步整合總部和企業(yè)ERP應(yīng)用支持和運(yùn)維資源,2015年基本建成一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的ERP應(yīng)用共享服務(wù)體系,為總部機(jī)關(guān)及境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的ERP應(yīng)用提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的共享服務(wù)。提升ERP運(yùn)維支持平臺(tái),加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量、軟硬件運(yùn)行......
2018-06-11 閱讀全文>>借鑒國(guó)際先進(jìn)的ERP應(yīng)用管理與運(yùn)維支持理念,通過(guò)建立集中管控調(diào)度中心,加強(qiáng)運(yùn)維支持平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的集中監(jiān)控、主動(dòng)預(yù)警、故障解決、智能分派,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用管控與運(yùn)維支持的優(yōu)化和改進(jìn),保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
2018-06-11 閱讀全文>>三是提升應(yīng)用成效,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)。把ERP應(yīng)用工作重點(diǎn)從過(guò)程規(guī)范轉(zhuǎn)向過(guò)程規(guī)范和應(yīng)用成效并重,通過(guò)發(fā)揮ERP各項(xiàng)功能、綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、設(shè)備管理、投資及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn),提升ERP應(yīng)用成效。
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