示例3:地震勘探部署下的三級業(yè)務(wù)地面地震部署表示為:WAOIBOIC01。 示例4:四級業(yè)務(wù)隨鉆地震采集表示為:WA02804C05D01。 示例5:-級業(yè)務(wù)下的業(yè)務(wù)活動(dòng)重力勘探部署表示為:WAOIH02。 示例6:二級業(yè)務(wù)下的業(yè)務(wù)活動(dòng)地面地震工程設(shè)計(jì)表示為:WA02BOIH01?! ∈纠?:三級業(yè)務(wù)下的業(yè)務(wù)活動(dòng)近地表結(jié)構(gòu)調(diào)查表示為......
2018-06-14 閱讀全文>>借鑒GB T 7027-2002《信息分類和編碼的基本原則與方法》、GB T 10113《分類與編碼通用術(shù)語》、SY T 5785-2007《石油工業(yè)信息分類與編碼導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中國石化勘探開發(fā)業(yè)務(wù)模型研究的成果,對六大業(yè)務(wù)域、28個(gè)一級業(yè)務(wù)以及二級業(yè)務(wù)、三級業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的編碼,業(yè)務(wù)分類及業(yè)務(wù)活動(dòng)編碼采用“層次碼+......
2018-06-14 閱讀全文>>MCATEX公司通過一系列收購一直發(fā)展迅速。各項(xiàng)新業(yè)務(wù)市場表現(xiàn)良好。然而,總部和業(yè)務(wù)子公司之間缺乏整合,在客戶和財(cái)務(wù)信息處理方面的數(shù)據(jù)分散的問題日益嚴(yán)重。由于數(shù)據(jù)治理工作匱乏、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,無法在業(yè)務(wù)子公司間共享客戶和市場數(shù)據(jù),因此失去了收購企業(yè)時(shí)所希望發(fā)揮的“協(xié)同效應(yīng)杠桿作用”機(jī)會。
2018-06-13 閱讀全文>>以勘探開發(fā)業(yè)務(wù)為主線,以分層驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)單元定義為基礎(chǔ),充分繼承中國石化油田企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的所有標(biāo)準(zhǔn)(共7套),實(shí)際分析數(shù)據(jù)項(xiàng)20668個(gè),分析并定義數(shù)據(jù)元近15000多個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)元10084個(gè),建立起較為完善的數(shù)據(jù)元字典,包括數(shù)據(jù)元名稱、數(shù)據(jù)元代碼、數(shù)據(jù)元語義、源實(shí)體、核心實(shí)體、影射路徑、數(shù)據(jù)元約......
2018-06-13 閱讀全文>>(1)樹立數(shù)據(jù)指標(biāo)的權(quán)威性。數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)納入總部標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺,將強(qiáng)化數(shù)據(jù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過數(shù)據(jù)指標(biāo)的“申請一審核一發(fā)布一應(yīng)用”等標(biāo)準(zhǔn)管理流程,將有效糾正信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理“無標(biāo)可采、個(gè)性化盛行”的偏向,有利于提升信息系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)維的質(zhì)量和效率。
2018-06-13 閱讀全文>>為規(guī)范生產(chǎn)營運(yùn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的編制,定義了生產(chǎn)營運(yùn)層面數(shù)據(jù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化模板,設(shè)計(jì)了27個(gè)屬性項(xiàng),以表述數(shù)據(jù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)表示、接口、數(shù)據(jù)源等6類屬性,如圖7 -20所示。
2018-06-13 閱讀全文>>生產(chǎn)營運(yùn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化,基于中國石化數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化整體框架,在遵從經(jīng)營管理數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)營運(yùn)層面業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn),在統(tǒng)一應(yīng)用主題框架內(nèi),將生產(chǎn)型數(shù)據(jù)指標(biāo)在圍繞采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、工程、設(shè)備等應(yīng)用主題下,擴(kuò)展新增了工程主題,新建了生產(chǎn)營運(yùn)監(jiān)控類一級子主題共14個(gè),二級子主題40個(gè)......
2018-06-13 閱讀全文>>針對中國石化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)需求進(jìn)行匯總、整理和標(biāo)準(zhǔn)化定義,形成數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),已整理出7000余個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng),這些指標(biāo)為在總部層面建立有效的數(shù)據(jù)抽取機(jī)制、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析提供了支撐。中國石化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)框架如圖7 -18所示。
2018-06-13 閱讀全文>>煉化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化系統(tǒng)主數(shù)據(jù)代碼的標(biāo)準(zhǔn)化中國石化煉化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,覆蓋了所有煉化企業(yè)以及集團(tuán)公司整體的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、原油采購優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)度作業(yè)優(yōu)化及油品調(diào)和優(yōu)化等業(yè)務(wù)
2018-06-13 閱讀全文>>在覆蓋整個(gè)集團(tuán)公司上中下游所有企業(yè)的HSE管理系統(tǒng)建設(shè)中,形成了HSE主數(shù)據(jù)代碼標(biāo)準(zhǔn)體系,涉及中國石化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及應(yīng)急管理等監(jiān)督管理業(yè)務(wù),歸入代碼體系安全環(huán)保大類,對HSE主數(shù)據(jù)對象進(jìn)行統(tǒng)一編碼。在油田、煉化、銷售和工程建設(shè)企業(yè)的HSE系統(tǒng)中,對HSE業(yè)務(wù)相關(guān)主數(shù)據(jù)對象代碼實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,有效地規(guī)范業(yè)務(wù)......
2018-06-13 閱讀全文>>煉化企業(yè)MES主數(shù)據(jù)代碼標(biāo)準(zhǔn)化
2018-06-13 閱讀全文>>為使新物料主數(shù)據(jù)體系健康成長和有效應(yīng)用,采取了以下措施:一是建立了集中的物料編碼生成系統(tǒng),形成了統(tǒng)一的編碼提報(bào)、生成、審核、查詢、維護(hù)的工作平臺;二是成立了由總部和企業(yè)專兼職人員近30人組成物料編碼審核組,確保編碼質(zhì)量;三是發(fā)布了《物料編碼提報(bào)指南》,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人員編碼申請工作。
2018-06-13 閱讀全文>>物料主數(shù)據(jù)是所有主數(shù)據(jù)中組成最復(fù)雜、應(yīng)用最廣泛、編制工作量也最大的主數(shù)據(jù),在ERP系統(tǒng)建設(shè)初期已系統(tǒng)編制過物料主數(shù)據(jù),但隨著ERP系統(tǒng)的普遍推廣和深化應(yīng)用,原物料主數(shù)據(jù)已不能滿足系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的需求,2005年啟動(dòng)了物料主數(shù)據(jù)的重修工作,組織了30多家油田、煉化企業(yè)的采購、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)等方面的......
2018-06-13 閱讀全文>>新信息代碼原則上應(yīng)在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)之前予以編制,至少也應(yīng)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)同步,但實(shí)際情況往往是已經(jīng)建立了許多應(yīng)用系統(tǒng),在應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成過程中,才提出信息代碼的編制需求。信息代碼的整個(gè)編制工作應(yīng)遵循如下步驟: 首先,對新建代碼的需求進(jìn)行充分的調(diào)研,了解已有信息系統(tǒng)對此代碼的要求,還要收集在建和新......
2018-06-13 閱讀全文>>主數(shù)據(jù)是描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù),如物料、客戶、供應(yīng)商、資產(chǎn)、設(shè)備等。主數(shù)據(jù)通常需要在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)保持一致性、完整性、可控性,為了達(dá)成這一目標(biāo),就需要進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理( Master Data Management,MDM)。這些主數(shù)據(jù)在進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理之前經(jīng)常存在于多個(gè)異構(gòu)或同構(gòu)的系統(tǒng)中。
2018-06-13 閱讀全文>>1952條 上一頁 1.. 77 78 79 80 81 ..131 下一頁