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為什么TOGAF認(rèn)證如此受到追捧

此外，作為Open Group在中國(guó)的黃金會(huì)員以及培訓(xùn)領(lǐng)域的唯一黃金會(huì)員身份，中培偉業(yè)無(wú)論是在TOGAF這一標(biāo)準(zhǔn)的操作流程的實(shí)踐操作，以及TOGAF本身的認(rèn)證方面都有著獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。
2017-07-06 閱讀全文>>
論IT項(xiàng)目的質(zhì)量管理

本文以中培偉業(yè)《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)學(xué)員郭經(jīng)理實(shí)施的一個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目為例，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理的幾個(gè)過(guò)程，論述了在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以全面質(zhì)量管理思想為指導(dǎo)，進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的一些相關(guān)技術(shù)和方法。
2017-07-06 閱讀全文>>
IT治理離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化

IT治理作為一套綜合性的治理機(jī)制，它的成功落地離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。
2017-07-05 閱讀全文>>
質(zhì)量管理對(duì)IT項(xiàng)目的重要性

IT項(xiàng)目和其他工程項(xiàng)目一樣，如何確保項(xiàng)目的質(zhì)量是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
2017-07-04 閱讀全文>>
詳解IT4IT的抽象等級(jí)

IT4IT作為一個(gè)新興的標(biāo)準(zhǔn)概念，其在學(xué)術(shù)上還處在不斷發(fā)展階段，需要通過(guò)全球互聯(lián)網(wǎng)的精英們?nèi)ゲ粩嘟庾x和發(fā)展。
2017-07-04 閱讀全文>>
ITIL流程成熟度淺談

ITIL流程成熟度類(lèi)似于CMM（軟件能力成熟度模型），也分為5級(jí)，持續(xù)性流程改進(jìn)是向著ITIL流程成熟度更高級(jí)的目標(biāo)發(fā)展，下面分別介紹。1 沒(méi)有流程初始階段：在這個(gè)階段，IT部門(mén)可能對(duì)流程有所了解，但幾乎沒(méi)有流程管理活動(dòng)。即使有，這些活動(dòng)
2017-06-30 閱讀全文>>
IT服務(wù)管理中的用戶(hù)與客戶(hù)的區(qū)別

在你思考如何做之前，先停下來(lái)想想為什么要做。為什么做，關(guān)鍵是對(duì)于誰(shuí)做，是用戶(hù)還是客戶(hù)，ITIL幫助我們區(qū)分了用戶(hù)與客戶(hù)。
2017-06-30 閱讀全文>>
從實(shí)踐探討IT項(xiàng)目的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理作為IT項(xiàng)目管理的重要組成部分，是確保IT項(xiàng)目最終獲得成功的核心要素之一。
2017-06-29 閱讀全文>>
淺析IT價(jià)值鏈四大模型之整合模型

傳統(tǒng)IT管理生態(tài)系統(tǒng)中組件之間的集成以能力和流程為基礎(chǔ)，集成接口需要最大程度的適應(yīng)產(chǎn)品間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的過(guò)程自動(dòng)化，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)連接復(fù)雜、難以管理、其他組件的變更。
2017-06-28 閱讀全文>>
IT項(xiàng)目管理的應(yīng)用法則

IT項(xiàng)目管理是一門(mén)的管理學(xué)科，已經(jīng)形成了一套完整的管理學(xué)科體系。現(xiàn)在我們的中培偉業(yè)就是要培養(yǎng)這樣的杰出IT項(xiàng)目管理人才。
2017-06-28 閱讀全文>>
IT項(xiàng)目管理的完善體制

IT指信息技術(shù)，但是技術(shù)本身并不能獨(dú)立給社會(huì)和個(gè)人的生活帶來(lái)變化，無(wú)論哪種信息技術(shù)，都必須嵌入某種載體才能存在和發(fā)展。
2017-06-27 閱讀全文>>
IT4IT四大模型之功能模型

對(duì)于功能模型，中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT）》授課專(zhuān)家程老師指出，功能組件環(huán)境以IT“能力”開(kāi)始。能力是指組織、個(gè)人或系統(tǒng)具備的能力（能執(zhí)行的功能或活動(dòng)），運(yùn)用人物、過(guò)程、方法、技術(shù)資源和或工具的組合來(lái)產(chǎn)生價(jià)值結(jié)果。
2017-06-27 閱讀全文>>
企業(yè)信息化治理管控，一場(chǎng)治理管控的變革

我們都知道，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了非常嚴(yán)峻的地步，無(wú)論是企業(yè)文化還是企業(yè)治理方式又或者是企業(yè)內(nèi)部管理流程都在不斷地創(chuàng)新，也就是說(shuō)如果我們的企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，不能夠站在潮頭浪尖上經(jīng)受這些變革的洗禮，那么我們就永遠(yuǎn)占據(jù)不到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的上風(fēng)。
2017-06-26 閱讀全文>>
論如何做好信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理

本文以中培偉業(yè)《軟考項(xiàng)目經(jīng)理中高級(jí)考前培訓(xùn)》學(xué)員郭經(jīng)理實(shí)施的一個(gè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目為例，圍繞項(xiàng)目溝通管理的幾個(gè)過(guò)程，論述了在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中做好溝通管理的重要性。
2017-06-26 閱讀全文>>
IT項(xiàng)目管理培訓(xùn)—項(xiàng)目實(shí)施

任何一項(xiàng)工程的誕生都是由概念化和發(fā)起、制定項(xiàng)目章程和計(jì)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目收尾和評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功。
2017-06-23 閱讀全文>>