DevOps在敏捷或者精益企業的許多框架里都能協作得很好。大規模敏捷框架,或者說SAFe?,都特意提到了DevOps。自從DevOps在敏捷環境中誕生以來,各種各樣的敏捷實踐和DevOps之間就幾乎從來沒有過分歧。然而,ITIL有些不同。
2018-07-11 閱讀全文>>雖然沒有科學根據,但值得記住的是敏捷周期,比如Scrum的sprint周期,一般都會有辦法來應對這種狀況。Scrum里,這種辦法被稱為sprint回顧會議。在會上,團隊一起討論在上個sprint大家什么做得好以及什么可以做得更好。在這上面花點時間來保證你每天的工作都是在做正確的事情。
2018-07-11 閱讀全文>>如果我們只是早上站個會,喝點咖啡,聊聊天氣,這并不是敏捷或者面向DevOps的方式。如果我們的Puppet只有運維團隊才知道怎么用,這也不是DevOps流水線。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps工程師維護的部署系統,讓Scrum周期最后的交付更快、更有效
2018-07-11 閱讀全文>>敏捷開發中有幾個不同的周期,從投資級的周期,到Scrum和看板周期,再到持續集成周期。根據你使用的敏捷框架的不同,工作的側重點也都有些許不同。
2018-07-11 閱讀全文>>就像敏捷的很多東西一樣,DevOps和持續交付雖然有許多概念名稱不同,但是它們都有著相同的含義。它們只不過是一枚硬幣的正反面而已,在概念上并沒有什么爭議。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps,想要強調個體和互動是非常重要的,并且這個技術很可能有助于拆除企業里的部門墻。看起來可能有點兒反直覺,因為第一條原則更青睞于交互而不是工具。但是我認為使用任何工具都能起到多種效果。只要工具用得適當,就能幫我們得到所有想要在敏捷中獲得的東西。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps這個詞的起源和DevOps運動的早期還是很清晰的
2018-07-11 閱讀全文>>本書的第1章將會討論DevOps的背景,并介紹它是怎樣融人到敏捷開發的廣袤世界的。
2018-07-11 閱讀全文>>雖然我們已經盡力謹慎地確保內容的準確性,但錯誤仍然存在。如果你發現了書中的錯誤,包括正文和代碼中的錯誤,請告訴我們,我們會非常感激。這樣,你不僅幫助了其他讀者,也幫助我們改進后續的出版。
2018-07-11 閱讀全文>>本書面向那些想要承擔更大責任,并了解基礎設施如何做到構建現代企業的開發者
2018-07-11 閱讀全文>>第1章,DevOps和持續交付簡介,涉及了DevOps的背景,并介紹它是怎樣融人到敏捷開發的廣袤世界的。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps領域在近年來變得流行而普遍。它是那么的流行,以至于很容易忘記在2008年以前,當Patrick Debois組織起第一個DevOps之日大會時,幾乎沒人曾經聽說過該詞。
2018-07-11 閱讀全文>>PerHedman是一個富有激情的開發者,他也是一個DevOps和持續交付的強烈倡導者,他相信應該讓開發者對他們自己所寫的代碼負起責任。
2018-07-11 閱讀全文>>Joakim Verona是一位擅長持續交付和DevOps的咨詢師。自1994年以來,在系統開發的所有方面他都曾工作過。他積極地在諸如web系統、多媒體系統和軟硬件混合系統等復雜的多層系統上做出了領導實踐者的貢獻。自2004年以來,他廣泛的技能興趣把他導向了新興的DevOps領域。
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