在決定參加IT培訓之前,如何選擇一家有實力的培訓機構非常重要。
2017-06-06 閱讀全文>>在IT項目管理中,溝通管理是確保項目成功實施的關鍵!
2017-06-06 閱讀全文>>本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員龔經理為項目經理所主持的某市公安內控管理審計系統建設項目為例,論述了風險管理在項目管理中的重要性。
2017-06-06 閱讀全文>>一個“微”體現了微服務架構與實踐的核心要素,也就是說服務的微型化,簡單來說就是一個微服務知識專注的做好一件事。當然這件事緊密圍繞業務領域,形成了高度內聚的自治性。
2017-06-06 閱讀全文>>從企業職能分配的角度來看,企業能力包括企業產品開發與設計能力、市場與客戶服務能力、產品與服務提供能力、生產與品質保障能力、供應與物流管理能力、人力資源開發與利用能力、成本管控能力、品牌策劃與運作能力、后勤保障支撐能力等等基礎能力。
2017-06-06 閱讀全文>>IT4IT 參考架構將IT價值鏈中的活動分為IT四大關鍵支柱-服務模型、信息模型、功能模型和整合模型。同時為IT必須通過全生命周期管控的基本要素提供必要的指引。
2017-06-06 閱讀全文>>在IT項目管理的過程中,質量管理無疑是其中的關鍵組成部分。
2017-06-05 閱讀全文>>任何一種東西都會有多種創造的可能性,就像我們中培偉業推出的《微服務架構設計》培訓課程也同樣是是由六種設計模式的,每一種都有不同的設計理念和設計方法,也有我們最常用和最不常用的設計模式。
2017-06-05 閱讀全文>>本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員張經理擔任項目經理的“作戰效能仿真系統”項目為例,探討了項目組在項目溝通管理方面的一些經驗和方法
2017-06-05 閱讀全文>>IT項目作為復雜和綜合性的活動,其專業性強、涉及的專業領域廣、算法復雜、周期較長、客戶質量要求高、并且與客戶密合度高,涉及的資金量大,因此存在必然的風險性。
2017-06-05 閱讀全文>>隨著社會的進步和互聯網的飛速發展,使得IT行業成為了很多人的就業方向,希望成為IT界的白領人士來成就個人事業,因此各個IT培訓機構也是應運而生。
2017-06-05 閱讀全文>>便利的互聯網生活離不開龐大的網絡基礎設施的建設,網絡部署與架構設計就是互聯網基礎建設涉及的最基礎也最重要的技術之一。
2017-06-02 閱讀全文>>IT4IT作為一種可參考的IT運營模型,其誕生的一個重要意義就是對IT價值鏈捋順,確保其最大限度地為互聯網發展提供支撐作用。
2017-06-02 閱讀全文>>項目綜合管理又叫項目集成管理、項目整體管理,是指為保證項目各組成部分恰當協調而必須進行的過程。
2017-06-02 閱讀全文>>中培偉業IT常青樹專家團隊對我國房地產行業信息化的分析與展望。
2017-06-02 閱讀全文>>27651條 上一頁 1.. 1704 1705 1706 1707 1708 ..1844 下一頁