部署架構(gòu)。應(yīng)用系統(tǒng)部署架構(gòu)主要回答應(yīng)用系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部,包括企業(yè)總部和分子公司的分布問題,安排各應(yīng)用系統(tǒng)的安裝位置和數(shù)量以滿足未來的應(yīng)用需求。
2018-06-04 閱讀全文>>應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)基于應(yīng)用功能架構(gòu)和企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu),對支撐各業(yè)務(wù)功能所需的信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,可以將能夠共享和集成的功能組合為一個系統(tǒng),或者將一個復(fù)雜業(yè)務(wù)用多個系統(tǒng)的集成來支撐。
2018-06-04 閱讀全文>>話從Teleset公司說起,Teleset公司最近通過一系列兼并收購成為了一家全球化的移動通信服務(wù)運營商公司。然而,初期快速兼并購并沒有解決好如何為客戶提供完備的服務(wù)體系,確保對全球各地的移動通信客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)妥提升,過去兩個季度的經(jīng)營結(jié)果表明,每用戶平均收入(ARPU)和客戶保持(流失)率已跌至行業(yè)平均水平之下。
2018-06-01 閱讀全文>>信息化應(yīng)用架構(gòu)基于企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息化總體架構(gòu),進(jìn)一步勾畫出企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)藍(lán)圖、應(yīng)用系統(tǒng)的部署架構(gòu)、系統(tǒng)之間的集成架構(gòu)以及各個應(yīng)用系統(tǒng)的定義。
2018-06-01 閱讀全文>>決策支持層、經(jīng)營管理層和生產(chǎn)運營層。圖3 -13是比較通行的基于企業(yè)架構(gòu)、覆蓋各個業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)信息化總體架構(gòu)圖,可以把這個架構(gòu)概括為“三層應(yīng)用,兩類集成、兩個體系、一個基礎(chǔ)、全面覆蓋上中下游業(yè)務(wù)”。
2018-06-01 閱讀全文>>國內(nèi)外很多IT咨詢機(jī)構(gòu)都把EA方法作為信息化架構(gòu)設(shè)計的基本方法。它是一個自頂向下、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的過程,整合了并行的、內(nèi)在的、一致的業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的開發(fā),以“信息技術(shù)必須與業(yè)務(wù)發(fā)展相一致”為基本出發(fā)點,采用結(jié)構(gòu)化、直觀化的方法,從宏觀和整體角度描繪中長期(3 -5年)的信息化愿景目標(biāo)和總體......
2018-06-01 閱讀全文>>信息化架構(gòu)設(shè)計的范圍則包括企業(yè)信息化總體架構(gòu)所需的應(yīng)用架構(gòu)、信息架構(gòu)、IT組織與治理架構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)等,如圖3 -11所示。此外,可以根據(jù)需要,對規(guī)劃完成后優(yōu)先實施的重點應(yīng)用進(jìn)行專題規(guī)劃,提供比規(guī)劃更深入的分析和設(shè)計。
2018-06-01 閱讀全文>>在完成信息化規(guī)劃第一階段需求分析的基礎(chǔ)上,規(guī)劃第二階段的任務(wù)就是架構(gòu)設(shè)計,這個階段的工作框架如圖3 -9所示。架構(gòu)設(shè)計是信息化規(guī)劃的核心任務(wù),在梳理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,完成企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息化架構(gòu)的設(shè)計。
2018-06-01 閱讀全文>>(3)需求分析報告。根據(jù)各項管理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)和管理改進(jìn)的提升空間,提出可以采用的信息化對策,形成企業(yè)信息化建設(shè)需求分析報告。圖3 -7是針對圖3-6的HSE職能管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)的信息化需求對策的例子,圖3 -8則是作為價值鏈業(yè)務(wù)之一的生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)的信息化需求表達(dá)的例子。
2018-06-01 閱讀全文>>(2)關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)及提升空間。在業(yè)務(wù)調(diào)查中,通過調(diào)查企業(yè)總部的管控模式和企業(yè)各個層面業(yè)務(wù)管理和職能管理的現(xiàn)狀,捕獲各項管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù),稱為“關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)”,并根據(jù)管理人員對改進(jìn)管理的要求,參考最佳實踐和發(fā)展趨勢,確定可以提升管理的空間。
2018-06-01 閱讀全文>>(1)分析評估企業(yè)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。評估范圍包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、科研、工程等“業(yè)務(wù)管理”過程以及計劃、預(yù)算、財務(wù)、人力資源、物流、科技、安全環(huán)保健康、
2018-06-01 閱讀全文>>把企業(yè)管理活動分為“業(yè)務(wù)管理”和“職能管理”兩類,業(yè)務(wù)管理是指企業(yè)價值鏈上每節(jié)“鏈條”上的增值業(yè)務(wù),例如勘探開發(fā)、采油輸油、原料采購、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)、工程建設(shè)、科研開發(fā)等業(yè)務(wù);而職能管理則是圍繞企業(yè)所有增值業(yè)務(wù)的管理活動,例如計劃、預(yù)算、財務(wù)、人力資源、物流、技術(shù)、安全環(huán)保健康、紀(jì)檢審計等......
2018-06-01 閱讀全文>>信息化建設(shè)目標(biāo)可以在總體目標(biāo)和板塊目標(biāo)兩個層次上表達(dá)。總體目標(biāo)以企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)模型中經(jīng)營決策、生產(chǎn)運營、IT基礎(chǔ)設(shè)施三個層面作為維度,進(jìn)行整體描述和分層描述在規(guī)劃期內(nèi)所要達(dá)到的信息化應(yīng)用目標(biāo),而板塊目標(biāo)則以企業(yè)價值鏈架構(gòu)模型中各業(yè)務(wù)板塊作為維度,從每個維度上對經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理到過程控制各個層面上......
2018-06-01 閱讀全文>>把握和理解企業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略,評估分析企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和信息化能力現(xiàn)狀,剖析企業(yè)信息化發(fā)展的差距,展望行業(yè)信息化發(fā)展趨勢,總結(jié)行業(yè)通行的先進(jìn)應(yīng)用架構(gòu),解剖先進(jìn)企業(yè)的信息化最佳實踐案例,所有這些對企業(yè)信息化發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的分析,目的就是要通過分析,在信息化規(guī)劃中,確定企業(yè)信息化的戰(zhàn)略愿景和使......
2018-06-01 閱讀全文>>剖析國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)信息化案例。為了借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的信息化經(jīng)驗,信息化規(guī)劃應(yīng)提供2-3個具有國際領(lǐng)先水平的企業(yè)信息化案例,摸清這些企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)、信息化架構(gòu)特點、信息化組織特點,以及主要信息系統(tǒng)的應(yīng)用狀況和應(yīng)用水平,如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)( ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(C......
2018-06-01 閱讀全文>>27770條 上一頁 1.. 1551 1552 1553 1554 1555 ..1852 下一頁