我們建議在正式開展工作之前,由流程管理部門給項目組成員做一次有關如何做好流程優化的培訓,這樣有利于保障項目的質量。當然,如果流程優化工作已經在貴公司做成流水線了,那設置一些諸如“如何做流程優化項目”的通用課程亦可。
2018-08-07 閱讀全文>>A公司在2004年成立了一個“客戶服務流程優化項目”,其中一個項目目標就是“客戶可以在電子商務平臺查詢訂單處理信息”。起初我們并沒意識到項目目標有什么問題。
2018-08-07 閱讀全文>>項目目標。這是強調項目目標導向的重要手段,如果項目組僅僅停留在目的層面,我們不建議立項,至少不建議立馬啟動。通過以下案例,你會意識到我們強調這一點并非空穴來風。
2018-08-07 閱讀全文>>(1)項目背景。很多人(甚至包括個別項目經理)認為填寫這些信息者§是“擺花架子”,沒有實際意義,我們卻不這樣看。項目背景有助于幫助項目組成員了解項目立項的來龍去脈,這絕對有助于提高項目的方向性和統一思想戰線。
2018-08-07 閱讀全文>>解決此類問題的最好方法就是讓項目經理在正式開展工作之前先完成項目計劃書
2018-08-07 閱讀全文>>說到計劃,我想起一個對計劃通俗的解釋:“一個哪怕寫完就可以扔掉仍然要寫的東西。”雖然這樣的解釋你未必認同,也許你覺得這是對計劃的一種調侃性的描述。不過我個人認為,這句通俗的解釋形象地描述了計劃的核心。
2018-08-07 閱讀全文>>如果項目經理對項目本身已經有充足的把握和了解,我們一般建議項目經理在召開啟動會前就完成項目計劃書并交流程總管備案。如果項目難度比較大,也可以在啟動會后再做項目計劃書。
2018-08-07 閱讀全文>>為了便于理解,我們這里匯總一下一般項目中各角色的參與情況
2018-08-07 閱讀全文>>大數據的火爆我們是有目共睹的,學習大數據無疑都會選擇一家專業的大數據培訓機構,因為一般自學的效果都不是很好,畢竟大數據包含的技術知識太多了,首先要先了解大數據的一些基本概念。
2018-08-06 閱讀全文>>通過信息資源的整合與共享,為信息資源的統一調度與管理提供了堅實的基礎。
2018-08-06 閱讀全文>>技術架構設計實現如下效果
2018-08-06 閱讀全文>>應用架構設計完畢后,編寫正式的《應用架構設計報告》,經評審后,開啟后續工作
2018-08-06 閱讀全文>>應用架構設計,首先設計應用視圖,也就是站在集團維度看到各業務域、各橫向支撐管理系統的視圖
2018-08-06 閱讀全文>>開展應用架構元素收集,分析現有應用架構的問題、缺陷及優化方向,完成現階段應用架構梳理
2018-08-06 閱讀全文>>該階段需要明確應用架構設計的范圍、設計層次(顆粒度)、工作計劃、分工、明確設計工具及交付標準
2018-08-06 閱讀全文>>27651條 上一頁 1.. 1427 1428 1429 1430 1431 ..1844 下一頁