ERP系統(tǒng)運行規(guī)范是為了保證ERP系統(tǒng)的規(guī)范運行和持續(xù)運行而制定的一系列規(guī)定,包括系統(tǒng)運行的日常管理和基礎(chǔ)管理。 日常管理規(guī)范是面向運行管理相關(guān)流程制定的業(yè)務(wù)規(guī)范,包括健全運行管理組織、定期召開運行例會、提交定期運行報告、組織用戶培訓(xùn)與考評、上報運行問題、管理系統(tǒng)變更、管理運行文檔、實施運行監(jiān)控等。
2018-06-13 閱讀全文>>為保障ERP系統(tǒng)的有序規(guī)范運行,健全ERP運行管理和支持體系,提高ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程效率,確保各模塊及有關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)一致,對企業(yè)ERP系統(tǒng)的日常運行、基礎(chǔ)運行、配套的業(yè)務(wù)處理等管理制度的制度制定、制度內(nèi)容和制度規(guī)范提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>(1)組織規(guī)范。組織規(guī)范對企業(yè)ERP系統(tǒng)的運行與應(yīng)用管理的組織架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定,明確企業(yè)ERP系統(tǒng)的運行與應(yīng)用管理的責(zé)任主體包括企業(yè)ERP領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)ERP支持中心以及企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的ERP管理責(zé)任人,規(guī)定了各個責(zé)任主體在ERP運行與應(yīng)用管理中的職責(zé)范圍,對ERP支持中心的工作環(huán)境、所需經(jīng)費及支持人員的變更提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>為規(guī)范ERP上線后的應(yīng)用與運行管理,加強(qiáng)對ERP運行的組織和領(lǐng)導(dǎo),健全ERP運行管理和支持體系,加強(qiáng)對ERP運行績效的檢查和考核,確保系統(tǒng)長期安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運行,有關(guān)事業(yè)部與信息部聯(lián)合制定了基于ERP模板的各板塊ERP運行和應(yīng)用規(guī)范,明確了企業(yè)ERP系統(tǒng)運行及應(yīng)用管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、ERP系統(tǒng)運行及應(yīng)用基本......
2018-06-13 閱讀全文>>(1) ERP模板制定。是對ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊業(yè)務(wù)、管理及其技術(shù)實現(xiàn)方案的統(tǒng)一和規(guī)范;模板制定完成后必須經(jīng)過相關(guān)職能部門、事業(yè)部簽字確認(rèn)。
2018-06-13 閱讀全文>>ERP標(biāo)準(zhǔn)模板在推進(jìn)中國石化ERP全面實施的進(jìn)程中,充分保證了總部管理意志的實現(xiàn),也為ERP實施的標(biāo)準(zhǔn)化,加快建設(shè)進(jìn)度,確保建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮了重要保障作用。在應(yīng)用ERP標(biāo)準(zhǔn)模板的同時,中國石化也高度重視對ERP標(biāo)準(zhǔn)模板的管理,對ERP模板的管理組織、管理內(nèi)容提出了明確的規(guī)定,以保證標(biāo)準(zhǔn)模板的執(zhí)行和模板變更的管控,......
2018-06-13 閱讀全文>>對ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能不能滿足業(yè)務(wù)需求,但通過客戶化開發(fā)(用ABAP語言開發(fā))能夠?qū)崿F(xiàn)的功能,用增強(qiáng)策略解決。ERP標(biāo)準(zhǔn)模板,根據(jù)中國石化ERP建設(shè)實踐,總結(jié)了試點企業(yè)的共性需求,對各模塊需要增強(qiáng)的客戶化開發(fā)程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對各個程序的程序名稱、增強(qiáng)功能及用戶出口等做出明確的規(guī)定。對ERP系統(tǒng)沒有提供標(biāo)準(zhǔn)解......
2018-06-13 閱讀全文>>ERP權(quán)限控制體系是ERP系統(tǒng)的安全保障。標(biāo)準(zhǔn)模板規(guī)定了各業(yè)務(wù)模塊的權(quán)限設(shè)定原則、權(quán)限管理規(guī)定、權(quán)限管理人員配置以及本模塊的主數(shù)據(jù)權(quán)限和業(yè)務(wù)處理權(quán)限的配置規(guī)則。保證ERP用戶能夠按準(zhǔn)確的授權(quán)執(zhí)行業(yè)務(wù)處理、獲取業(yè)務(wù)信息。
2018-06-13 閱讀全文>>ERP業(yè)務(wù)模塊需要的部分?jǐn)?shù)據(jù),需要由其他信息系統(tǒng)按照ERP規(guī)范進(jìn)行處理以后提供,同時其他信息系統(tǒng)也需要ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為應(yīng)用的輸人數(shù)據(jù),這就需要對與ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)集成的接口進(jìn)行規(guī)范,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和接口數(shù)據(jù)的規(guī)范性和一致性。標(biāo)準(zhǔn)模板的接口規(guī)范列出了與其他系統(tǒng)接口的清單,并描述每個接口的......
2018-06-13 閱讀全文>>企業(yè)報表輸出是ERP系統(tǒng)的一項重要功能,ERP所生成的各種報表,是企業(yè)經(jīng)營成果的反映,也是管理者進(jìn)行分析和決策的依據(jù)。如果每個企業(yè)在ERP實施中都去開發(fā)報表,不僅要耗費大量的實施資源,形成重復(fù)開發(fā),而且難以保證各種報表中內(nèi)容和格式的統(tǒng)一。為了保證報表開發(fā)的質(zhì)量,提高報表開發(fā)的效率,根據(jù)“體現(xiàn)共性,減少個......
2018-06-13 閱讀全文>>主數(shù)據(jù)設(shè)計規(guī)范包括主數(shù)據(jù)維護(hù)流程規(guī)范和主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)模板列出業(yè)務(wù)模板所涵蓋的主數(shù)據(jù)維護(hù)流程的清單,以描述業(yè)務(wù)流程的方法,描述主數(shù)據(jù)的建立、修改、刪除等處理過程。編碼的標(biāo)準(zhǔn)化是ERP建設(shè)中重要的一環(huán)。中國石化建立的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化小組,對需要執(zhí)行的各種編碼標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行了規(guī)范。對于要求執(zhí)行編......
2018-06-13 閱讀全文>>系統(tǒng)配置的規(guī)范主要體現(xiàn)在對ERP系統(tǒng)全局的和重要的配置進(jìn)行集中設(shè)計。例如,在財務(wù)模板中,對涉及企業(yè)整體組織架構(gòu)的配置,如會計科目表、公司代碼、業(yè)務(wù)范圍、成本控制范圍、信貸控制范圍、折舊表及折舊范圍等系統(tǒng)參數(shù)的配置實施規(guī)范的集中設(shè)計。系統(tǒng)參數(shù)配置規(guī)范,直接影響了系統(tǒng)功能的實現(xiàn),和業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中的業(yè)......
2018-06-13 閱讀全文>>ERP模板對業(yè)務(wù)流程的規(guī)范就是把業(yè)務(wù)模塊內(nèi)所包含的各項業(yè)務(wù)功能,劃分為完成該功能所需的一系列流程,列出需要規(guī)范的流程清單,并對所有列出的流程進(jìn)一步細(xì)分為一系列業(yè)務(wù)處理,明確完成這些業(yè)務(wù)處理的相關(guān)角色(崗位),畫出以角色為框架、以業(yè)務(wù)處理順序關(guān)系為主體的業(yè)務(wù)流程圖,并對各個流程的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)功能、......
2018-06-13 閱讀全文>>(1)設(shè)計原則。鑒于ERP系統(tǒng)以規(guī)范化管理為系統(tǒng)目標(biāo),ERP業(yè)務(wù)模塊的標(biāo)準(zhǔn)模板,著重明確了集中統(tǒng)一原則、報表統(tǒng)一原則、差異審批原則,以及遵循這些原則應(yīng)采取的相關(guān)策略,例如:服務(wù)器集中策略、集中設(shè)計策略、系統(tǒng)配置策略、主數(shù)據(jù)配置策略及權(quán)限配置策略等。
2018-06-13 閱讀全文>>所謂ERP模板,是對ERP系統(tǒng)中相關(guān)功能模塊業(yè)務(wù)與管理及相應(yīng)技術(shù)實現(xiàn)的描述。其中業(yè)務(wù)與管理包括管理體制、業(yè)務(wù)流程、管理報表等,而技術(shù)實現(xiàn)則包括系統(tǒng)功能、系統(tǒng)配置、標(biāo)準(zhǔn)編碼等。
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