1 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有很多種,開(kāi)發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開(kāi)發(fā)方法,其中把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程分為若干階段,然后一步一步地依次進(jìn)行開(kāi)發(fā)的方法稱為_(kāi)_。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法參考答案:A試
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果,以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人滿意的原因,并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程。請(qǐng)圍繞“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控
2014-02-12 閱讀全文>>試題一張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作,該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。經(jīng)過(guò)分析,張
2014-02-12 閱讀全文>>試題(1)下列關(guān)于電子標(biāo)簽(RFID)與條形碼(barcode)標(biāo)簽的敘述,正確的是(1)。(1)A.電子標(biāo)簽建置成本低B.條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制C.電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制D.電子標(biāo)簽通訊距離短,但對(duì)環(huán)境
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論項(xiàng)目的溝通管理在管理項(xiàng)目的過(guò)程中,至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方,要想把項(xiàng)目管好,這三方必須對(duì)項(xiàng)目管理有一致的認(rèn)識(shí),遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,這就是“三方一法”。當(dāng)項(xiàng)目中有多個(gè)協(xié)作單位、存
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃,將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段,他將測(cè)試階段預(yù)留了大量時(shí)間,以便開(kāi)展充分的測(cè)試工作。需求分析完成后,項(xiàng)目組編寫了《需求
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某異地開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計(jì)工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場(chǎng)參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本較高,因此項(xiàng)目組采用了先開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)化系統(tǒng),待用戶認(rèn)可后再開(kāi)發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方法屬于__(1)__
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論大型項(xiàng)目的進(jìn)度管理一般把周期長(zhǎng)、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目,大型項(xiàng)目除了周期長(zhǎng)、規(guī)模大、目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征外,還具有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)。在進(jìn)行管理時(shí),往往會(huì)把大型項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的中、小項(xiàng)目來(lái)
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]某國(guó)有大型制造企業(yè)H計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的
2014-02-12 閱讀全文>>試題1管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(CriticalSuccessFactors,CSF),戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(StrategySetTransformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Bus
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目范圍管理對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成功具有至關(guān)重要的意義,在項(xiàng)目范圍管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的一個(gè)重要原因。要實(shí)現(xiàn)高水平的項(xiàng)目范圍管理,就要做好與項(xiàng)目干系人的溝通,明確范圍需求說(shuō)明,管理好范圍的變更。
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]某系統(tǒng)集成商因公司業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)快,項(xiàng)目經(jīng)理人員缺口較大,因此決定從公司工作3年以上的業(yè)務(wù)骨干中選拔一批項(xiàng)目經(jīng)理。張某原是公司的一名技術(shù)骨干,編程水平很高,在
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。為保證項(xiàng)目能完成預(yù)定的目
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng),代替人工抄表。經(jīng)過(guò)考察,電力公司指定了國(guó)外的S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商,并選定本
2014-02-12 閱讀全文>>試題1一般可以將信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)分成5個(gè)階段,即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段、系統(tǒng)運(yùn)行和評(píng)價(jià)階段,在各個(gè)階段中工作量最大的是(1)。在每個(gè)階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔,(2)是總體規(guī)劃階段交付的文檔。(1)
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