回答在銀行大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過程中,各類用戶“數(shù)據(jù)是什么”“數(shù)據(jù)在哪里”“數(shù)據(jù)怎么用”的問題,銀行應(yīng)考慮針對數(shù)據(jù)信息構(gòu)建面向用戶視角、可視化、高效、智能、易用的“數(shù)據(jù)地圖”服務(wù),幫助用戶對所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速定位以及便捷快速地獲取。
2018-05-09 閱讀全文>>銀行陸續(xù)建立了數(shù)據(jù)倉庫等大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,并依托大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺提供分析挖掘服務(wù),支持業(yè)務(wù)人員在決策分析、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險管理、客戶服務(wù)等領(lǐng)域開展工作。
2018-05-09 閱讀全文>>流數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)主要作為交易系統(tǒng)的延伸,通過對交易數(shù)據(jù)的采集、存儲、計(jì)算、分發(fā)、持久化等環(huán)節(jié)的快速處理,承擔(dān)交易過程中涉及的風(fēng)險控制、增值類數(shù)據(jù)加工處理服務(wù),為客戶營銷、風(fēng)險監(jiān)控、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供異步準(zhǔn)實(shí)時交易信息處理和推送服務(wù)。
2018-05-09 閱讀全文>>所謂流式處理技術(shù),是針對流式數(shù)據(jù)的一種分布式、高可用、低延時、具有自身容錯性的實(shí)時計(jì)算技術(shù)。它是根據(jù)一組處理規(guī)則來工作的工具。通過提取和分析來自各個系統(tǒng)的信息,解決企業(yè)監(jiān)控和管理的各種問題。
2018-05-09 閱讀全文>>隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大的改變,對大型銀行現(xiàn)有的主機(jī)+開放平臺系統(tǒng)架構(gòu)的處理能力也提出了進(jìn)一步的挑戰(zhàn)。
2018-05-09 閱讀全文>>利用其提供PB級的數(shù)據(jù)存儲,把商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存儲下來,實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲。
2018-05-09 閱讀全文>>隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展,數(shù)據(jù)每天都在以驚人的速度增長,信息的種類也在不斷地擴(kuò)展。IBM公司的研究部門調(diào)查發(fā)現(xiàn),全球大多數(shù)的信息是非結(jié)構(gòu)化的,包括紙上的文件、報告、視頻文件、音頻文件、照片、傳真件、信件等。由于內(nèi)容的表現(xiàn)形式存在多樣性,人們在對其進(jìn)行管理和利用方面耗費(fèi)了大量時間,所以迫切需要有效地將非......
2018-05-09 閱讀全文>>在大數(shù)據(jù)時代下,要實(shí)施有效的精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險管控和經(jīng)營分析,銀行不僅要知道客戶“做了什么”,而且要知悉“客戶為什么這么做”,“客戶的真實(shí)意向是什么”。
2018-05-09 閱讀全文>>最早將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于銀行業(yè)務(wù)的是美國一家銀行的信用卡部門,他們在20世紀(jì)70年代借助計(jì)算機(jī)技術(shù)將統(tǒng)計(jì)分析用于申請審核和風(fēng)險控制。到20世紀(jì)80年代末期,數(shù)據(jù)倉庫開始成為向銀行決策人員和分析人員提供商業(yè)智能的工具。美洲銀行是較早進(jìn)行嘗試并獲得成功的先行者。20世紀(jì)90年代,隨著財務(wù)分析在銀行戰(zhàn)略地位的不斷演......
2018-05-09 閱讀全文>>應(yīng)當(dāng)把那些新出現(xiàn)的、不可以預(yù)測的、大量存在的分析型負(fù)載從業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中剝離出來,采用專門的體系架構(gòu)和設(shè)計(jì)來進(jìn)行處理。數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)處理存在相當(dāng)大的差異,以至于需要用具有不同體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)來分別處理它們,這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)倉庫的出現(xiàn)。一個典型的數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)體系如圖12-2所示。
2018-05-09 閱讀全文>>數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,信息引領(lǐng)未來。作為信息革命的新高潮,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式,也改變了消費(fèi)者的習(xí)慣,甚至帶來了商業(yè)理念和金融文化上的一系列變化。
2018-05-09 閱讀全文>>我國銀行業(yè)將借鑒美國銀行的經(jīng)驗(yàn),設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室或大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)包括業(yè)務(wù)、管理、科技、統(tǒng)計(jì)等各方面的人才。實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)方案的制定、實(shí)驗(yàn)和推廣。
2018-05-09 閱讀全文>>避免顛覆性創(chuàng)新銀行的創(chuàng)新模式與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,屬于持續(xù)改進(jìn)型的創(chuàng)新模式。銀行創(chuàng)新往往由監(jiān)管政策變化、新競爭者出現(xiàn)、科技進(jìn)步等外部原因引發(fā)
2018-05-09 閱讀全文>>要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),準(zhǔn)確地進(jìn)行戰(zhàn)略決策、持續(xù)地推進(jìn)和鼓勵創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新利用是必不可少的。銀行將會從下面幾個方面來實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)。
2018-05-09 閱讀全文>>近20年來,銀行的管理升級行動層出不窮,全面質(zhì)量管理( TQM)、業(yè)務(wù)流程管理( BPM)、業(yè)務(wù)流程再造(BPR)、ISO質(zhì)量管理、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、經(jīng)濟(jì)增加值( EVA)、6S、六西格瑪、核心競爭力等各種管理理念和管理模式在銀行輪番應(yīng)用。
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