在中國石化ERP系統(tǒng)建設(shè)過程中,根據(jù)中國石化ERP項(xiàng)目指導(dǎo)委員會及ERP項(xiàng)目管理組的整體安排,在總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)成功上線經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定了ERP實(shí)施模板,并于2003年專門發(fā)布了《中國石化ERP推廣模板管理辦法》,作為業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)模板,用以指導(dǎo)中國石化ERP項(xiàng)目的全面推廣。模板管理辦法強(qiáng)調(diào)了ERP系統(tǒng)的建設(shè)、調(diào)整、集......
2018-06-13 閱讀全文>>應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是基于各業(yè)務(wù)板塊在經(jīng)營管理和生產(chǎn)運(yùn)營層面的核心業(yè)務(wù)流程,制定的業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)模板。業(yè)務(wù)流程是業(yè)務(wù)處理中步驟、角色和職責(zé)的載體,它描述了完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理所涉及的一系列步驟,以及承擔(dān)業(yè)務(wù)處理的相關(guān)角色在相關(guān)步驟中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。流程標(biāo)準(zhǔn)模板,既體現(xiàn)了企業(yè)的管理意志,也保證了以流程為導(dǎo)向、以ERP......
2018-06-13 閱讀全文>>為加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)代碼運(yùn)維管理,建立了總部、分/子公司(區(qū)域公司)、最終用戶的三級維護(hù)體系,以保證信息標(biāo)準(zhǔn)編碼的及時(shí)維護(hù)和有效應(yīng)用。為保證信息標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)質(zhì)量和唯一性,采取“審核制”,由總部編碼組對企業(yè)提報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查重、審核和配碼。確定了主要信息代碼的業(yè)務(wù)牽頭部門和審核人員,規(guī)范了信息代碼申請......
2018-06-12 閱讀全文>>在集團(tuán)公司頒布的《中國石化信息化管理辦法》中,將“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”作為信息化管理的“六統(tǒng)一”原則之一。“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”即“建立統(tǒng)一完整的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。信息化標(biāo)準(zhǔn)體系包括業(yè)務(wù)流程模板、數(shù)據(jù)模型、信息代碼、信息技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和信息化標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范。中國石化信息化建設(shè)和應(yīng)用執(zhí)行統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)需要及時(shí)擴(kuò)......
2018-06-12 閱讀全文>>中國石化信息標(biāo)準(zhǔn)化工作在信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“歸口管理,分工負(fù)責(zé)”的原則,建立了總部、企業(yè)兩個層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織,如圖7 -14所示。
2018-06-12 閱讀全文>>中國石化信息化標(biāo)準(zhǔn)體系框架由三個層次標(biāo)準(zhǔn)和兩個支撐構(gòu)成,三個層次標(biāo)準(zhǔn)分別為應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);兩個支撐包括管理支撐和系統(tǒng)支撐,管理支撐即信息化標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范,系統(tǒng)支撐即信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。體系框架如圖7 -13所示。
2018-06-12 閱讀全文>>中國石化信息標(biāo)準(zhǔn)化工作與ERP等信息系統(tǒng)建設(shè)同步開展,在信息標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐過程中,制定了信息化標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu),建立了總部和企業(yè)兩級信息標(biāo)準(zhǔn)化組織,開展了應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了一系列符合中國石化信息化建設(shè)實(shí)際需要、行之有效的標(biāo)準(zhǔn),為中國石化信息系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理、數(shù)......
2018-06-12 閱讀全文>>建立企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理平臺,對于推廣和使用好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是非常必要和有效的。借助信息化標(biāo)準(zhǔn)管理平臺,將標(biāo)準(zhǔn)申請、校驗(yàn)、審批、發(fā)布的規(guī)范化維護(hù)流程通過系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn),對標(biāo)準(zhǔn)使用和執(zhí)行情況的評價(jià)考核制度通過系統(tǒng)進(jìn)行管控,因而,使得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠在統(tǒng)一的平臺上及時(shí)發(fā)布,方便各相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)隨時(shí)查詢下載使用,另......
2018-06-12 閱讀全文>>企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理維護(hù)機(jī)制基本上可以分為統(tǒng)一維護(hù)制、審批制、注冊制三種。
2018-06-12 閱讀全文>>企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)的任務(wù)主要包括:落實(shí)運(yùn)行維護(hù)的組織和人員,建立企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范維護(hù)機(jī)制,制定標(biāo)準(zhǔn)體系維護(hù)管理辦法和維護(hù)流程,發(fā)布企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),提供信息標(biāo)準(zhǔn)管理和維護(hù)的手段等。
2018-06-12 閱讀全文>>(1)檢查與監(jiān)督的重要性。檢查與監(jiān)督是促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范順利實(shí)施和貫徹執(zhí)行的重要措施之一,能提高企業(yè)實(shí)施和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的意識。檢查與監(jiān)督是掌握標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范實(shí)施和執(zhí)行情況的有效途徑,能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。檢查與監(jiān)督是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是否科學(xué)、合理的可靠手段,是完善、修訂標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的依據(jù)。
2018-06-12 閱讀全文>>新建信息系統(tǒng)要完全執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,已建系統(tǒng)在以后的提升過程中要逐步替換舊標(biāo)準(zhǔn)或建立對照關(guān)系從而執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。信息技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目具體實(shí)施人員在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施之前,需進(jìn)行信息化標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在信息系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中,要始終樹立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的觀念,站在系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)......
2018-06-12 閱讀全文>>實(shí)施管理主要是將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容貫徹執(zhí)行到企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用領(lǐng)域,實(shí)施有組織、有計(jì)劃、有措施地推廣應(yīng)用。該階段的主要工作是驗(yàn)證信息化標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
2018-06-12 閱讀全文>>編制管理主要是對信息化標(biāo)準(zhǔn)從草擬、意見征集、專家評審、審批和發(fā)布等工作的規(guī)范化指導(dǎo),這一階段的主要工作包括:組建信息化標(biāo)準(zhǔn)編制工作組、標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)評議、復(fù)核、標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行等管理工作。在專家評審和試運(yùn)行反饋的基礎(chǔ)上,形成企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)草案。
2018-06-12 閱讀全文>>企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理流程是借鑒國際信息化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐,并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際所建立的信息化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行和維護(hù)的機(jī)制,實(shí)施信息化標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期管理。 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理流程主要包括總體規(guī)劃、編制管理、實(shí)施管理、監(jiān)督管理、維護(hù)管理5個階段。具體流程如圖7 -9所示。
2018-06-12 閱讀全文>>27770條 上一頁 1.. 1532 1533 1534 1535 1536 ..1852 下一頁